Grupo agrícola criado pela família que comandou uma das maiores redes hoteleiras do País criou um sistema para combinar restauração, pecuária e agricultura integradas a agroflorestas em grandes propriedades. Agora, busca investidores para implantá-lo nas próprias fazendas e, depois, expandi-lo para outras regiões

A criação de uma estrutura de conselho de administração em empresas do agro deve ser conduzida por agentes transformadores que entendam a realidade do campo

O maior erro das famílias empresárias é adiar o tema da sucessão por enxergá-lo como um evento, não como um processo

Uma troca de comando bem-sucedida exige muito mais do que nomear um substituto. Trata-se de preparar a próxima geração com tempo, diálogo e intencionalidade

Companhia familiar goiana de aves e processados, que já chegou a protocolar pedido para abertura de capital, mantém crescimento contínuo na última década e, com ampliação da linha de cortes, planeja elevar receita em 2025

Único integrante da família Basso a ter posição executiva no grupo, ele triplicou receita e consolidou a empresa como uma das maiores sementeiras do País

Então CEO e vice-presidente do conselho, Luiz Osório Dumoncel se torna vice-presidente executivo e presidente do conselho. Seu irmão, João Marcelo Dumoncel, que era COO e presidente do conselho assume os postos de CEO e vice-presidente do conselho

Após uma safra frustrada no ano passado e com reforço na governança, sementeira de Gilberto Goellner deve faturar R$ 1,1 bilhão este ano, agora sob o comando do executivo Gilmar Meneghini, ex-Advent

A área de Wealth Planning do Bradesco Global Private Bank oferece aconselhamento para um planejamento patrimonial e sucessório que auxilia as famílias do campo a preservar os seus valores e tradições, ao mesmo tempo que as permite manter a prosperidade dos negócios.

Terceira fase da Academia de Governança do Agro traz série de vídeos mostrando como grupos agrícolas têm superado desafios de sucessão e gestão