Plano Safra cresce menos que a inflação e agricultura empresarial terá menos recursos para o custeio

O Plano Safra 2026/2027, anunciado na manhã desta terça-feira, 30 de junho, trouxe cifras recordes em termos nominais, mas com redução real nos valores oferecidos para o custeio da produção pelos médios e grandes produtores.

Embora o montante total destinado à chamada agricultura emprearial tenha atingido R$ 525,1 bilhões, um exame detalhado dos números revela que o avanço de 1,72% em relação ao ciclo anterior (quando foram disponibilizados R$ 516,2 bilhões) não foi suficiente para acompanhar a escalada dos preços na economia.

Quando confrontado com a inflação acumulada de 4,72% (IPCA) no período, o plano apresenta, na verdade, uma redução real de 2,86% no poder de compra do crédito oficial.

Essa retração real reforça uma tendência, que vem se acentuando nos últimos anos, de uma participação cada vez maior de fontes alternativas de financiamento, como o mercado de capitais e operações de barter, na formação dos mais de R$ 1 trilhão necessários para custear as operações e os investimentos do agro anualmente.

O impacto mais severo da desidratação dos recursos oriundos do Tesouro Nacional é sentido justamente nos valores alocados para Custeio e Comercialização, o coração do dia a dia das fazendas.

Esta modalidade, essencial para a compra de sementes, fertilizantes e defensivos, sofreu uma redução nominal absoluta, caindo de R$ 414,7 bilhões para R$ 384,9 bilhões.

Em termos reais, a queda é de 11,37% - e justamente em um momento em que os custos dos insumos agrícolas, como fertilizantes e agroquímicos, apresentam altas importantes em função de questões geopolíticas.

Assim, na prática, o produtor deve ter significativamente menos capital para conduzir suas lavouras, o que pode forçar uma revisão nas estratégias de plantio ou uma busca mais agressiva por crédito privado, muitas vezes mais caro que o oficial.

Em contrapartida, o governo promoveu um remanejamento estratégico de recursos para a área de Investimentos. Este segmento saltou de R$ 101,5 bilhões para R$ 140,2 bilhões, um crescimento nominal de 38,13% que se traduz em um ganho real expressivo de 31,90%.

O movimento pode indicar uma priorização da modernização tecnológica, da expansão da capacidade de armazenagem e da irrigação. O objetivo seria dotar o campo de infraestrutura para o longo prazo, ainda que o custo seja um aperto financeiro imediato na condução da safra atual.

As consequências práticas dessa configuração são variadas. Por um lado, produtores que planejam construir armazéns ou renovar frotas de máquinas encontrarão um ambiente de crédito mais robusto e incentivado.

Por outro, a manutenção das margens de lucro torna-se um desafio maior para quem depende do custeio oficial para fechar as contas da temporada.

O governo tenta compensar a menor oferta de capital com a redução das taxas de juros, como os 9% ao ano estabelecidos para o Pronamp, apostando que o custo financeiro menor aliviará a pressão sobre o caixa do médio produtor.

Outro ponto de atenção reside nos incentivos à sustentabilidade, que agora podem reduzir a taxa de juros em até 1 ponto percentual para quem possui o Cadastro Ambiental Rural (CAR) regularizado e adota práticas sustentáveis.

Em um cenário de crédito real escasso, esses descontos deixam de ser apenas um bônus ambiental para se tornarem ferramentas essenciais de sobrevivência financeira. A questão é que, embora já disponíveis no plano safra anterior, o acesso a esses descontos ainda é pouco representativo.