O Brasil é um país de empreendedores. Somos pelo menos 42 milhões, segundo o Sebrae. E, para muitos, essa jornada é repleta de desafios — a burocracia, a instabilidade econômica uma série de adversidades que, longe de desencorajarem, tornam-se combustível para a inovação e o crescimento. Neste cenário, o conceito de antifragilidade se mostra não apenas relevante, mas essencial.

Antifragilidade, um termo popularizado por Nassim Nicholas Taleb, significa a capacidade de não apenas resistir a crises, mas de se fortalecer a partir delas.

O empreendedor brasileiro, em sua essência, já carrega essa mentalidade. Em um ambiente em que as dificuldades são constantes, quem se adapta e aprende com os erros é quem realmente prospera.

E o futuro pertence àqueles que inovam com inteligência. O que temos visto é que os modelos de negócios tradicionais já não são suficientes para enfrentar os desafios que surgem. Ao invés de simplesmente replicar estratégias do passado, é fundamental que as empresas busquem novas abordagens e soluções que se alinhem às demandas contemporâneas, como a sustentabilidade e a transição para fontes renováveis de energia.

Ao olhar para o setor de biocombustíveis, estamos testemunhando uma transformação significativa. As crises ambientais e energéticas não são apenas desafios.

São oportunidades para quem ousa fazer diferente. Investir em soluções sustentáveis, como o biodiesel, não é apenas uma resposta a uma tendência, mas uma forma de consolidar um mercado que se alinha com as necessidades do planeta.

Na Binatural, temos trilhado esse caminho desde a nossa fundação em 2006. Tivemos um início bem conturbado e nossa primeira produção só aconteceu dois anos depois.

Foram diversos tombos que tomamos no caminho, mas sempre estivemos determinados a não desistir. Depois de 19 anos de atuação, alcançamos um faturamento de R$ 2,6 bilhões em 2024, o que demonstra que mesmo enfrentando muitos desafios e reveses, aprendemos a nos adaptar ao desconforto ao dominar o conceito antifrágil.

A empresa aproveitou as dificuldades como oportunidades para se aprimorar e se destacar. Em tempos em que muitos empresários optaram pela contenção, a Binatural investiu em tecnologia e pesquisa, desenvolveu processos mais eficientes e sustentáveis para a produção de biodiesel.

Essa visão disruptiva permitiu que a empresa não apenas sobrevivesse, mas prosperasse e se destacasse como especialista em um ambiente desafiador.

Em um momento em que grandes organizações internacionais abandonam os princípios de ESG para focar em outras vertentes, a Binatural se comprometeu ainda mais com práticas sustentáveis, com a certeza de que não existe um futuro possível sem o desenvolvimento responsável.

Ao refletir sobre o legado que deixaremos, não posso me contentar apenas com um planeta habitável, mas desejo uma sociedade em que a sustentabilidade seja um valor inegociável. É isso que me move.

A clareza sobre o que nos move é um dos principais pilares para não apenas sobreviver, mas prosperar. Quando uma organização tem um propósito bem definido, somos capazes de nos fortalecer com as dificuldades. Os desafios, longe de serem obstáculos, tornam-se oportunidades para inovar e crescer.

Essa mentalidade de antifragilidade nos permite não apenas enfrentar crises, mas também emergir delas com uma capacidade renovada, pronta para abraçar o futuro com confiança e determinação.

Por isso, acredito que o empreendedorismo brasileiro precisa abraçar a antifragilidade como pilar central de suas operações. Ser antifrágil é mais do que resistir às adversidades: é crescer e evoluir a partir delas.

Em um cenário em que as tempestades econômicas, políticas e sociais são inevitáveis, a verdadeira vantagem competitiva estará em quem transformar os choques em estímulos para fortalecer a visão de negócio e construir um legado inabalável. A capacidade de reagir, se adaptar e emergir mais forte diante do inesperado é, hoje, o que separa os que apenas sobrevivem dos que verdadeiramente prosperam.

André Lavor é CEO e co-fundador da Binatural.