Em ebulição desde os percalços de fornecimento de matérias-primas durante a pandemia e novamente assombrado pelos efeitos da guerra no Oriente Médio, o mercado brasileiro de fertilizantes tem visto, nas últimas semanas, movimentos de rearranjo envolvendo seus principais players.

No final de 2025, por exemplo, a gigante americana Mosaic anunciou a suspensão da operação em 2 plantas de superfosfatados, em uma reação à elevação do preço do enxofre, um dos principais insumos para sua produção.

O movimento da vez envolve outra das grandes companhias do setor, a Cibra, e uma empresa emergente, a Eleva Química. As duas empresas fecharam um acordo para a venda de uma unidade de armazenagem e mistura que a Cibra mantinha em São Francisco do Sul, em Santa Catarina, para os controladores da Eleva, cuja sede fica em Blumenau, não muito longe dali.

A planta havia sido descontinuada pela Cibra no mês passado. Segundo informou a Cibra ao AgFeed em nota, a companhia decidiu encerrar as operações ali “após análise cuidadosa do seu modelo operacional e das prioridades estratégicas para os próximos anos”.

Antes disso, em dezembro passado, a empresa já havia fechado a unidade de Luís Eduardo Magalhães, na Bahia. “A decisão integra um plano mais amplo de otimização de recursos e concentração de investimentos”, diz a nota.

A estratégia da Cibra passa por uma presença maior no Matopiba, com apliação das unidades de Sinop (MT) e São Luís (MA), e na região Norte, onde iniciou operações no porto de Miritituba (PA) e em Porto Velho (RO).

Em entrevista ao videocast AgLíderes, do AgFeed, no ano passado, o CEO da empresa, Santiago Franco, havia previsto uma retomadad de 20% nas vendas 2025, na comparação com o ano anterior, o que levaria o volume comercializado de 3,6 milhões de toneladas para 4,2 milhões de toneladas.

O crescimento, veio, mas aquém do previsto por ele, ficando na faixa de 5%. Para 2026, a empresa projeta receita de R$ 9,5 bilhões, cerca de 10% acima dos R$ 8,7 bilhões de 2025.

Uma nova empresa

Do lado comprador da planta de São Francisco do Sul, os sócios Carlos Millnitz e Samir Afif Rafih, fundadores da Eleva Química, criaram uma nova empresa, a Campogran, para ficar responsável pelo novo negócio.

A aquisição, segundo informa o grupo, reforça sua estratégia de verticalização e amplia a presença logística na região Sul, em um dos principais corredores de importação de insumos agrícolas do país.

O município catarinense tem um dos portos mais movimentados da região e, com a unidade, o grupo ganha capacidade para recebimento de matérias-primas e armazenagem, além de mistura e expedição de fertilizantes.

“Passamos a integrar de forma mais eficiente as etapas de porto, armazenagem e distribuição, o que gera ganhos operacionais e maior competitividade”, afirma Millnitz.

São Francisco do Sul é também a principal base de operações do Grupo ZPort, que atua como agência marítima, operador portuário e com serviços de armazenagem, do qual Millnitz e Rafih também são acionistas.

Com a nova aquisição, eles esperam integrar cada vez mais a área de fertilizantes com uma cadeia logística em expansão, que inclui instalações próprias em portos também no Arco Norte, como Miritituba e Barcarena, no Pará.
Segundo nota divulgada pela empresa, “com presença em diferentes eixos de importação e distribuição, o grupo consolida um modelo integrado que conecta operações portuárias, armazenagem e processamento de fertilizantes, reduzindo a dependência de terceiros e ampliando o controle sobre a cadeia”.

A criação de uma nova empresa, dentro de um novo desenho societário permite, segundo Rafih, organizar o crescimento do grupo com foco em escala e eficiência. “Estamos estruturando uma plataforma que conecta logística e indústria, reduzindo custos e aumentando a previsibilidade da operação”, disse no comunicado.

Resumo

  • Cibra vende unidade em São Francisco do Sul (SC) para controladores da Eleva Química, em meio a reorganização do setor
  • Decisão faz parte da estratégia da Cibra de otimizar operações e concentrar investimentos, com foco em regiões como Matopiba e Norte
  • Compradores reforçam estratégia para integrar logística e fertilizantes, ampliando presença no Sul e reduzindo dependência de terceiros